Elevator järjestää nyt koulutuksen:

Virtuaalisen fasilitoinnin rautaisannos (2 pv)

Opi vetämään valloittavan tehokkaita etäkokouksia ja muita tilaisuuksia etänä!
Tässä valmennuksessa opit:
– Systematiikan, jolla rakennat etäkokouksistasi, etätyöpajoistasi ja muista etätilaisuuksistasi tavoitteellisia loogisia kokonaisuuksia
– Rakentamaan tavoitteellisia etäkohtaamisia, jotka johtavat konkreettisiin tuloksiin
– Vetämään etätilaisuuksia, jotka saavat osallistujat innostumaan ja motivoitumaan
– Lukuisia tehokkaita, konkreettisia ryhmätyökaluja, joilla teet omista etätilaisuuksista osallistavampia ja tehokkaampia
– Motivoimaan ja sitouttamaan osallistujat tilaisuutesi tavoitteisiin
– Tasapainottamaan hiljaisten ja äänekkäämpien osallistujien vuorovaikutuksen
– Saamaan ihmiset tuomaan aidot mielipiteensä esille
– Välttämään päätöksenteon syvimmät sudenkuopat
– Konkretisoimaan ja kiteyttämään asiat etätilaisuuden lopussa
– Tekemään etäkohtaamisessa toimintasuunnitelman, johon osallistujat aidosti sitoutuvat

Opit nämä menetelmät ja työkalut:
Onnistuneen kohtaamisen kaava – työkalu onnistuneiden tilaisuuksien rakentamiseen
Yksin – Ryhmissä – Kaikki – kaiken osallistamisen perusta ja menetelmä, jolla saat ryhmän kuin ryhmän keskustelemaan
Odotusten listaus ja priorisointi – työkalu, jolla varmistat yhteisen ymmärryksen tavoitteista
Jana – menetelmä ryhmän virittämiseen ja näkymättömien asioiden mittaamiseen
Havaintokehä – monipuolinen vuorovaikutteinen reflektointityökalu keskustelun johtamiseen
Ryhmätyö – etänä helposti toteutettava klassikko
Päätöksenteon optimoinnin malli – käänteen tekevä malli hankaliin ja konfliktiherkkiin valintatilanteisiin
Negatiivinen aivoriihi – työkalu, jolla käsittelet vastarinnan, käännät haasteet ratkaisuiksi ja varmistat päätösten toimeenpanon
Toiminnan ensi askeleet – avain toimenpiteiden käytäntöön viemiseen
Ideamylly – menetelmä ryhmän yhteisen todellisuuden luomiseen, tietotaidon yhdistämiseen ja toimintasuunnitelmien tekoon
Viisi sormea – nopea ja yksinkertainen mutta informatiivinen valintatekniikka
Puhuva keppi – Steven Coveyn nerokas menetelmä ymmärryksen luontiin ja syvän luottamuksen synnyttämiseen


Valmennustapa
Valmennus toteutetaan etänä verkkovalmennuksena Zoom–sovelluksessa. Valmennuksen toimintatapa on työpaja–tyyppinen. Osallistujat pääsevät työstämään itse valitsemiaan aiheita ja haasteita sekä kokeilemaan valmennuksessa opeteltavia menetelmiä. Tarkoitus on oppia tekemällä ja muuttaa osallistujien osaaminen tekemiseksi. Jokainen osallistuja rakentaa henkilökohtaisen aikataulutetun toimintasuunnitelman valmennuksen oppien käyttöönoton ja henkilökohtaisen kehityksen varmistamiseksi.



Kouluttaja

Mirko Häyrinen, fasilitoinnin asiantuntija
Valmentaja, toimitusjohtaja Mirko Häyrinen on valmentanut kymmeniä tuhansia ihmisiä ja vetänyt pitkälti yli 2000 tilaisuutta – yksittäisistä kokouksista ja valmennuksista aina kokonaisten konsernien strategioiden jalkautusprosesseihin ja henkilöstökyselyn purkuihin asti.

Mirko on karismaattinen valmentaja, joka sytyttää osallistujissa halun kehittyä ja kukoistaa. Mirko saa osallistujajoukon innostumaan, motivoitumaan ja sitoutumaan. Hänen erikoisalaansa ovat tehokkaan ajankäytön hallinnan valmennukset, fasilitointivalmennukset ja erilaisten tilaisuuksien fasilitointi.

Mirko johtaa Suomen Fasilitoinnin Mestarit -yhteisöä, johon kuuluu yli 1200 jäsentä. Mirko on IAF:n (International Association of Facilitators) jäsen ja koulutukseltaan organisaatiopsykologi. Ennen uraansa valmentajana Mirko on toiminut muun muassa kansainvälisen yrityksen toimitusjohtajana.


Otteita Mirko Häyrisen valmennusten palautteista:

”Probably the best training ever during my 30 year work career.”
– Per Karlsson, Financial Analyst, Nordea Bank Ab

”Paikalla olleena voin lämpimästi – melkein avotulella – suositella Mirkon ja Elevatorin koulutuksia. Great stuff!”
– Juha Voipio, Commercial Contract Manager, Hewlett Packard

”Mieletön päivä! Kiitos Mirkolle osaavasta valmennuksesta ja isosta tukusta uusia työkaluja.”
– Ilari Viippola, Content Strategist, Dagmar

”Kiitos upeasta päivästä niin Mirkolle kuin tälle huikealle porukalle! Selkeytti ajatuksia ja toi uutta näkökulmaan omaan työhön. Mirkon 100% läsnäolo ja vankka kokemus antoivat innostusta, jonka siivittämänä saatuja työvälineitä vien arkeeni!”
– Heli Pironetti, Aikuisopettaja, Ylä-Savon Ammattiopisto



OHJELMA

1. valmennuspäivä

9.00 Päivän aloitus, ohjelma ja tavoitteet
Yksin – Ryhmissä – Kaikki: kaiken osallistamisen perusta ja menetelmä, jolla saat ryhmän kuin ryhmän keskustelemaan

Osallistujat valitsevat valmennuksen painopistealueet
Odotusten listaus ja priorisointi – työkalu, jolla varmistat yhteisen ymmärryksen tavoitteista

10.10 Aloittaminen etänä

11.10 Lounastauko

12.00 Valmennuksen väliarviointi
Jana – menetelmä ryhmän virittämiseen ja näkymättömien asioiden mittaamiseen

12.20 Arvioiminen etänä

13.00 Ymmärryksen luominen etänä
Havaintokehä – Monipuolinen vuorovaikutteinen reflektointityökalu keskustelun johtamiseen

14.00 Kahvitauko

14.10 Ydinkysymysten pohdintaa
– Haetaan ratkaisuja osallistujien ja vetäjän yhdessä valitsemiin ydinkysymyksiin
Ryhmätyö – etänä helposti toteutettava klassikko

15.10 Vaihtoehtojen tarkastelu etänä
– Keskustelua erilaisista tavoista toteuttaa vaihtoehtojen tarkastelua etänä

16.15 Valmennuksen ensimmäisen päivän yhteenveto

16.30 Päivän päätös

—–

2. valmennuspäivä

9.00 Aloitus ja opitun kertaus

9.30 Sopiminen etänä
Päätöksenteon optimoinnin malli – malli hankaliin valintatilanteisiin

11.10 Lounastauko
 
12.00 Henkilökohtaisen toimintasuunnitelman tekeminen

– Osallistujat kiteyttävät merkittävimmät haasteet, joita heillä voisi olla valmennuksen oppien käytäntöön viemisessä
– Keskeisimpiin haasteisiin työstetään ratkaisut, joiden pohjalta jokainen osallistuja rakentaa henkilökohtaisen aikataulutetun toimintasuunnitelman valitsemiensa ratkaisujen toteuttamiseksi
– Osallistujat kokevat oikean kokonaisen työpajan, jossa valmennuksen työkaluja käytetään samalla tavalla kuin aidossa tilanteessa
– Osallistujat viedään aloituksen, ymmärryksen luonnin ja vaihtoehtojen tarkastelun kautta aina toimenpiteiden konkretisointiin asti
 
13.50 Kahvitauko

14.00 Työpajan arviointi
– Valmentaja ja ryhmä kiteyttävät keskeisimmät oppinsa kahvitaukoa edeltäneestä työpajasta, siinä käytetyistä menetelmistä ja työskentelytavoista
Onnistuneen kohtaamisen kaava – työkalu onnistuneiden tilaisuuksien rakentamiseen
Negatiivinen aivoriihi – työkalu, jolla käsittelet vastarinnan ja käännät haasteet ratkaisuiksi
Toiminnan ensi askeleet – avain toimenpiteiden käytäntöön viemiseen

15.00 Valmennuksen tärkeimpien oppien kiteyttäminen
– Osallistujat kiteyttävät valmennuksen tärkeimmät opit ja oivallukset

16.15 Valmennuksen loppuarviointi
Viisi sormea – nopea ja yksinkertainen mutta informatiivinen valintatekniikka
Puhuva keppi – yksinkertainen menetelmä ymmärryksen luontiin ja syvän luottamuksen synnyttämiseen

16.30 Valmennus päättyy



Koulutuspaikka:
Valmennus toteutetaan etänä Zoom–sovelluksessa, toteutuksesta vastaa Elevator.

Ajankohta:
3.-4.6.2021

Hinta:
1497 euroa
/hlö + alv 24 %. Hinta sisältää kahden päivän valmennuksen, kurssimateriaalit ja Mirko Häyrisen 38 -sivuisen Työkalut -teoksen

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Ilmoittautuessaan valmennukseen ilmoittautuja sitoutuu maksamaan valmennuksen. Peruutusoikeutta ei ole. Kun valmennus on maksettu, rahoja ei enää palauteta. Esteen sattuessa osallistujan voi veloituksetta vaihtaa aivan viime hetkelläkin. Osallistujan vaihdon saa tehdä kuluitta kerran. Maksamansa hinnan voi myös käyttää osallistumiseen johonkin toiseen Elevatorin valmennukseen tai saman valmennuksen myöhempään toteutukseen. Siirron toiseen valmennukseen tai saman valmennuksen myöhempään toteutukseen saa tehdä kuluitta kerran, kun vaihdosta tai siirrosta myöhempään toteutukseen ilmoitetaan viimeistään kuukautta ennen valmennuksen ajankohtaa.