1390 euroa /hlö + alv 24 %
15.-16.09.2022, Innopoli 3, Espoo + voit osallistua myös etänä
Esihenkilötyö , HR ja henkilöstöhallinto , Johtaminen ja esihenkilötaidot , Tiimityö , Työilmapiiri
(4.7)
Tiiminvetäjien tehovalmennuksessa pääset perehtymään tiiminvetäjän vastuuseen ja tehtäviin sekä tiimitoiminnan monipuoliseen kehittämiseen. Kartutat osaamistasi tiiminvetäjänä ja saat kattavat tiedot tiimitoiminnan hyödyistä ja sen tavoitteista. Opit tiimiorganisaation systemaattisen rakentamisen vaiheet sekä tiiminvetäjän rooliin ja vastuisiin liittyviä näkökulmia ja haasteita.
Hyödyt osallistujalle
– Ymmärrät tiimitoiminnan hyödyt ja tavoitteet
– Kehität johtamistaitojasi ja vaikuttavuuttasi tiiminvetäjänä
– Tunnistat tiimisi vahvuudet ja osaat hyödyntää sen potentiaalia
– Osaat viestiä tiimin jäsenen vastuista ja haastaa tiimiäsi kehittymään
– Tunnistat tiimin kehitysvaiheet ja niiden johtamisen erityispiirteet
– Ymmärrät yhteistyön ja tiimityön dynamiikkaa
– Ymmärrät miten voit turvata oman jaksamisesi ja kehittymisesi tiiminvetäjänä
Kenelle?
Koulutus on tarkoitettu tiiminvetäjille toimialasta riippumatta. Valmennus sopii erinomaisesti myös johdolle ja niille asiantuntijoille, joiden tehtävänä on kehittää tiimiorganisaation toimintaa.
Kouluttajat:
Annina Eklund, yritysvalmentaja.
Anninan mielestä vaikuttava koulutus syntyy innostavasta ja avoimesta ilmapiiristä. Anninaa kiinnostaa, miten yksilöiden ja tiimien potentiaali voidaan löytää, ja miten siihen voidaan vaikuttaa käytännössä johtamisen eri keinoin.
Anninan kiinnostus psykologiaa ja käyttäytymistieteitä kohtaan tekee jokaisesta koulutuksesta erittäin ihmislähtöisen vastapainona diplomi-insinöörin taustalle, joka tuo tekemiseen järjestelmällisyyttä ja syvällistä asiantuntijuutta. Anninan vahvuuksiin kuuluu monimutkaistenkin asioiden selittäminen selkeällä tavalla. Hän kirjoittaa kirjoja ja blogitekstejä sekä seuraa aktiivisesti alan tieteellistä tutkimusta.
Annina on sertifioitunut RMP Motivaatiovalmentaja. Hän syventyy motivaatiotekijöihin The Reiss Motivation Profile -työkalun avulla, ja auttaa asiakkaitaan hyödyntämään profiilia esimiestaitojen ja tiimityön kehittämisessä.
Erityisosaamisalueet
– Osaamisen kehittäminen
– Perehdytys
– Tiimityö
– Motivaatio
Tommi on vastannut jo kahdeksan vuoden ajan tutkimusjohtajan, kouluttajan ja tutkijan roolissa koulutusten kokonaisvaltaisesta toteuttamisesta asiakkaille. Lisäksi Tommi toteuttaa ja kehittää asiakkaille erilaisia selvityksiä ja osallistuu kirjojen kirjoittamiseen. Tommi on myös sertifioitu Workplace Big Five -persoonallisuusprofiilin käytössä.
KTM Tommi Lindholm luki Vaasan Yliopistossa pääaineenaan rahoitusta. Opiskelujen aikana Tommi törmäsi käyttäytymistieteelliseen rahoituksen tutkimukseen ja teki siitä Pro Gradu -tutkielmansa. Tätä kautta löytyi kiinnostus ihmismieltä kohtaan. Tarve ymmärtää sen saloja viitoittaa Tommin polkua edelleen.
Erityisosaamisalueet
– Johtoryhmätyöskentely
– Asiantuntijoiden johtaminen
– Palkitseminen
PÄIVÄ 1
08:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
09:00 Mitä tiimitoiminnalla tavoitellaan?
– Hyvän tiimin ominaisuudet
– Tiimiorganisaation hyödyt
– Mistä tulos syntyy?
– Tiimisopimuksen laatiminen
10:15 Tauko
10:30 Tiiminvetäjän rooli ja tehtävät
– Mitä työnantaja ja tiimin jäsenet odottavat tiiminvetäjältä?
– Tiiminvetäjän identiteetti. Tekijä vai tiiminvetäjä?
– Tiiminvetäjästä tiimivalmentajaksi
– Tiimin onnistumisen edellytysten varmistaminen
– Tiimin kehitysvaiheet ja niiden johtaminen
12:00 Lounas
13:00 Vaikuttava tiiminvetäjä
– Johtamistaidot ja johtamistyyli
– Rohkeus puuttua ja vaikuttaa
– Tiiminvetäjän vuorovaikutustaidot
– Tehokkaan viestinnän perusteet
Harjoitus: Tiimiroolit ja vuorovaikutus
14:15 Tauko
14:30 Mitä tiimin jäseneltä voi edellyttää?
– Tiimin jäsenen vastuut
– Tiimityötaidot ja yhteiset pelisäännöt
Harjoitus: Tiimitoiminnan kehittäminen
15:30 Päivä päättyy
PÄIVÄ 2
08:30 Aamukahvi
09:00 Tiimin tuloksen muodostuminen
– Tuloksen muodostumiseen vaikuttaminen
– Konfliktien kohtaaminen
– Mielikuviin vaikuttaminen
Harjoitus: Itsereflektointi
10:15 Tauko
10:30 Yhteistyön dynamiikkaa
– Yhteistyön haastavuudesta
– Tiimin perusteesien pohdinta ja määrittely
– Kohti tiimiälykästä tiimityötä
– Vuorovaikutuksen parantaminen tiimissä
Harjoitus: Perusteesit
12:00 Lounas
13:00 Itsensä johtaminen
– Itsetuntemuksen lisääminen
– Mindset
– Suorituskyvyn ja stressin suhde
Harjoitus: Kiireilytesti
14:15 Tauko
14:30 Hallinnan tunteen tukeminen
– Toimintatapojen muuttaminen
– Pysähtyminen itsen äärelle
– Työtapojen kehittäminen
– Tunne itsesi, ymmärrä muita
15:30 Tilaisuus päättyy
Covid-19 – tiedote
Toimimme vastuullisesti yhteistyössä koulutushotellien ja yhteistyökumppaniemme kanssa. Noudatamme THL:n ja Valtioneuvoston ohjeistuksia ja määräyksiä. Seuraamme tiiviisti tilannetta koskien lähikoulutuksia. Asiakkaidemme ja henkilökuntamme terveys on meille ensiarvoisen tärkeää. Tervetuloa koulutuksiin!
Koulutuspaikka:
Innopoli 3, Otaniemi, Vaisalantie 4, 02130 Espoo
– Voit osallistua myös etänä. Valitse ilmoittautumislomakkeella, osallistutko lähi- vai etäkoulutukseen.
Ajankohta:
to-pe 15.-16.9.2022
Hinta:
1 390 euroa /hlö + alv 24 %.
– sisältää sisältää koulutusmateriaalit, Taitava tiimivalmentaja -kirjan sekä lounaan ja kahvitarjoilut koulutuspäivien aikana
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.
Seuraavat Tiiminvetäjien tehovalmennukset syksyllä 2022:
6.-7.10.2022 Innopoli 3, Espoo – Lue lisää ja ilmoittaudu
1.-2.11.2022 Innopoli 3, Espoo – Lue lisää ja ilmoittaudu
8.-9.12.2022 Innopoli 3, Espoo – Lue lisää ja ilmoittaudu
8.-9.12.2022 Innopoli 3, Espoo – Lue lisää ja ilmoittaudu
Tiiminvetäjien tehovalmennus (2 pv)
1390 euroa /hlö + alv 24 %
15.-16.09.2022, Innopoli 3, Espoo + voit osallistua myös etänä
Liity sähköpostilistalle!